הנרי קראביס

הנרי רוברטס קראביס, שנולד ב־6 בינואר 1944, הוא איש עסקים, משקיע ופילנתרופ אמריקאי ממוצא יהודי. בשנת 1976 ייסד יחד עם בן דודו ג'ורג' ר' רוברטס ועם ג'רום קולברג הבן את Kohlberg Kravis Roberts, הידועה בשם KKR. החברה הייתה מן הגופים המרכזיים בעיצוב תחום ההשקעות הפרטיות והרכישות הממונפות, וקראביס היה במשך עשרות שנים אחד ממנהיגיה הבולטים.

השפעתו של קראביס אינה מסתכמת בבניית חברת השקעות גלובלית. באמצעות פעילותו העסקית, תרומותיו ומעורבותו במוסדות חינוך, בריאות, תרבות ומנהיגות אזרחית, הוא סייע לעצב מוסדות אמריקאיים מרכזיים והשפיע על דורות של תלמידים, חוקרים, רופאים, מנהלים ומנהיגים ללא כוונת רווח.

ראשית הדרך ופיתוח מודל השקעה חדש

קראביס נולד בטולסה, אוקלהומה, למשפחה יהודית. אביו, ריימונד פ' קראביס, היה מהנדס נפט ואיש עסקים. קראביס למד ב־Eaglebrook School וב־Loomis Chaffee School, ולאחר מכן השלים תואר בכלכלה ב־Claremont McKenna College בשנת 1967 ותואר MBA בבית הספר למינהל עסקים של אוניברסיטת קולומביה בשנת 1969.

בסוף שנות השישים הצטרף קראביס ל־Bear Stearns, שם עבד לצד בן דודו ג'ורג' רוברטס תחת ג'רום קולברג. השלושה פיתחו את מה שכינו השקעות “bootstrap”: רכישת חברות באמצעות שילוב של הון עצמי ומימון, ולאחר מכן עבודה עם הנהלותיהן כדי להרחיב ולשנות את פעילותן. בין העסקאות המוקדמות נמנו Stern Metals, Incom, Cobblers Industries ו־Boren Clay. הניסיון המוקדם לימד אותם לא רק על הצלחות אלא גם על הסיכון הכרוך בריכוז השקעה גדולה בחברה אחת.

הקמת KKR והרחבת עולם ההשקעות הפרטיות

בשנת 1976 עזבו קראביס, רוברטס וקולברג את Bear Stearns והקימו את KKR. בראשית דרכה הייתה החברה מיזם קטן יחסית: קולברג השקיע 100,000 דולר, וקראביס ורוברטס השקיעו 10,000 דולר כל אחד. לאחר שינויי רגולציה שאפשרו לקרנות פנסיה להשקיע בחברות השקעה פרטיות, הצליחה KKR לגייס בשנת 1978 את הקרן המוסדית הראשונה שלה, בהיקף של כ־30 מיליון דולר.

המודל שפיתחה KKR הפך את הרכישה הממונפת לכלי מרכזי בעולם הפיננסים. החברה גייסה הון ממשקיעים, רכשה חברות, שיתפה לעיתים את הנהלותיהן וביקשה להגדיל את ערכן לאורך זמן. קראביס מילא תפקיד מרכזי בבניית החברה ובהובלת השקעותיה, ובשנים שלאחר פרישתו של קולברג ב־1987 המשיך להנהיג את KKR יחד עם רוברטס.

עסקאות מרכזיות והנהגת KKR

העסקה המזוהה ביותר עם קראביס היא רכישת RJR Nabisco בשנת 1988, בעסקה בשווי 31.4 מיליארד דולר — הסכום הגבוה ביותר ששולם אז עבור חברה מסחרית. העסקה הפכה לאירוע מכונן בתולדות הפיננסים האמריקאיים ותוארה בספר ובסרט Barbarians at the Gate. אף ש־KKR הפסידה בסופו של דבר על ההשקעה הכוללת ב־RJR Nabisco לאחר שמכרה את יתרת אחזקותיה בשנת 1995, החברה הפיקה מן הניסיון לקחים חשובים לגבי גודלן, מימונן וניהולן של עסקאות ענק.

במהלך השנים השקיעה KKR, בהנהגת קראביס ורוברטס, בחברות מתחומים מגוונים, ובהן Hospital Corporation of America, TXU, Playtex, Beatrice Foods, Safeway, Toys “R” Us, Borden, First Data ו־Regal Entertainment Group. רכישת יצרנית הסוללות Duracell הייתה בין ההשקעות הרווחיות במיוחד. בשנת 2013 סגרה KKR את קרן הנדל״ן הייעודית הראשונה שלה, שגייסה 1.2 מיליארד דולר והעמידה, יחד עם מקורות נוספים של החברה, יותר מ־1.5 מיליארד דולר להשקעות.

בשנת 2021 פרשו קראביס ורוברטס מתפקידיהם כמנכ״לים משותפים, לאחר תהליך ירושה שתוכנן מראש, וג'וזף י' ביי וסקוט סי' נאטל קיבלו לידיהם את ניהול הפעילות היומיומית. קראביס המשיך לכהן כיו״ר ביצועי משותף ולהיות מעורב בוועדות ההשקעה של KKR. המעבר המחיש את יכולתו של המוסד שבנה להתחדש ולהמשיך לפעול מעבר למייסדיו.

פילנתרופיה: חינוך, מנהיגות, רפואה ומדע

אחד הביטויים המרכזיים למורשתו של קראביס הוא השקעתו במוסדות שמפתחים יכולת אנושית לאורך זמן. בשנת 2006 הוקם פרס Henry R. Kravis Prize in Nonprofit Leadership, המוענק באמצעות Claremont McKenna College למנהיגים יוצאי דופן במגזר ללא כוונת רווח. הפרס אינו מסתפק בהכרה אישית: הוא מבקש להפיץ את שיטות העבודה והלקחים של מנהיגים אלה לאחרים. קראביס מימן גם את Kravis Leadership Institute ואת תוכניות לימודי המנהיגות במכללה, וכן את Henry Kravis Internships for Teachers of Color.

קראביס תמך בבתי הספר שבהם למד באמצעות מימון מבנים ותשתיות, ובהם Kravis House ב־Middlesex School, מעונות ב־Eaglebrook School, זירה ב־Deerfield Academy ו־Kravis Hall ב־Loomis Chaffee School. בשנת 2024 העניק 100 מיליון דולר לקרן ההקדשות של Loomis Chaffee — התרומה הגדולה ביותר שקיבלה המוסד עד אז ואחת התרומות הגדולות שניתנו לבית ספר עצמאי.

בתחום הרפואה תרמו הנרי ומארי־ז'וזה קראביס 15 מיליון דולר ל־Mount Sinai Medical Center להקמת Center for Cardiovascular Health ולמימון קתדרה. הם העניקו גם קתדרה באונקולוגיה אנושית ל־Memorial Sloan Kettering Cancer Center. בשנת 2022 תרם קראביס 100 מיליון דולר למרכז הסרטן לתמיכה ב־Cancer Ecosystems Project, החוקר הישנות של מחלת הסרטן. בשנת 2023 תרמה הקרן 40 מיליון דולר נוספים להקמת Marie-Josée Kravis Center for Cancer Immunobiology. תרומות אלה מחזקות מחקר ארוך טווח, תשתיות רפואיות והכשרת חוקרים, ובכך עשויות להשפיע על חולים ומשפחות הרבה מעבר לדור אחד.

מעורבות אזרחית, תרבותית וכלכלית

קראביס היה חבר בהנהלות ובמוסדות ציבוריים ותרבותיים רבים. הוא שימש יושב ראש בעבר של תחנת הטלוויזיה הציבורית בניו יורק, חבר בחבר הנאמנים של Metropolitan Museum of Art וסגן יושב ראש של Rockefeller University. הוא גם שימש נאמן של Council on Foreign Relations, יושב ראש Sponsors for Educational Opportunity וחבר ב־The Business Council.

בניו יורק היה קראביס יושב ראש משותף של Partnership for New York City, גוף שנוסד על ידי דייוויד רוקפלר ומקדם את מעמדה הכלכלי והאזרחי של העיר. הוא הקים גם את New York City Investment Fund, ארגון ללא כוונת רווח שמטרתו ליצור מקומות עבודה ולעודד עסקים חדשים בעיר. באמצעות תפקידים אלה פעל לא רק כמשקיע פרטי אלא גם כשותף בדיון על חינוך, תעסוקה, יזמות והתחדשות עירונית.

קראביס מילא תפקיד מרכזי גם בקולומביה ביזנס סקול, שבה הוא מכהן כיושב ראש משותף של Board of Overseers. הוא התחייב לתרום 100 מיליון דולר לפרויקט הקמפוס החדש של בית הספר, ואחד הבניינים המרכזיים בו נקרא Henry R. Kravis Hall. פעילותו האקדמית והפילנתרופית ניכרת אפוא הן במימון פיזי של מוסדות והן ביצירת תוכניות, פרסים ומסלולי הכשרה.

הכרה ציבורית

בין ההוקרות שקיבל קראביס נמנים Golden Plate Award של American Academy of Achievement בשנת 1987, פרס מפעל חיים בתחום ניהול ההשקעות בשנת 2015, Centennial Award של Columbia Business School ו־Distinguished Leadership Award של Atlantic Council בשנת 2016, וכן Carnegie Medal of Philanthropy בשנת 2019.

מדוע הנרי קראביס ראוי לציון כערך חשוב במורשת

הנרי קראביס ראוי להיכלל ב־מורשת (Moreshet) משום שמפעלו משקף שילוב משמעותי של יזמות יהודית־אמריקאית, בניית מוסדות ואחריות פילנתרופית. הוא היה ממייסדי KKR והשתתף בעיצובו של תחום השקעות ששינה את מבנה הבעלות על חברות ואת עולם הפיננסים הבינלאומי. לצד הישגיו העסקיים, הוא השקיע משאבים ניכרים בחינוך, בהכשרת מנהיגים, במחקר רפואי, בתרבות ובחיזוק הקהילה האזרחית.

חשיבותו למורשת אינה נובעת רק מהיקף הונו, אלא מן האופן שבו תרגם הצלחה עסקית לתמיכה במוסדות שאמורים לשרת את הציבור לאורך זמן: בתי ספר, אוניברסיטאות, מרכזים רפואיים, מעבדות, ארגונים ללא כוונת רווח ומיזמים עירוניים. עבור Moreshet.com, סיפורו מתעד פרק חשוב בתולדות יהודי ארצות הברית — את יכולתם להשתלב במרכזי הכלכלה והחיים הציבוריים, ולתרום באמצעותם לחינוך, לבריאות, למדע ולחברה הרחבה.